Mange virksomheter sliter med å sikre at anskaffelser møter både økonomiske mål og kvalitetskrav. Dette kan føre til unødvendige kostnader, forsinkelser og risiko for regelverksbrudd.
Vår anskaffelsesrådgivning kan bistå med å:
- Oppnå bedre priser og riktig kvalitet på leveransene.
- Redusere unødvendige transaksjonskostnader og effektivisere prosessene.
- Sikre raskere leveranser som understøtter kjernevirksomheten bedre.
- Redusere risikoen for regelverksbrudd, og dermed minimere faren for omdømmetap, økonomiske tap og forsinkelser.
God rådgivning kan også styrke den interne kapasiteten på både kort og lang sikt, slik at virksomheten kan håndtere fremtidige anskaffelser mer selvstendig. Vi kan også bidra til å håndtere topper i anskaffelsesporteføljen, og dermed lette belastningen i perioder med høy aktivitet.
Strategisk og operativ anskaffelsesrådgivning
Advansia tilbyr både strategisk og operativ anskaffelsesrådgivning, med spesiell kompetanse innen prosjektutvikling, gjennomføring og oppfølging. Vi har særlig erfaring med anskaffelser knyttet til facility management, bygg- og anleggsprosjekter samt innleie av lokaler. Vår rådgivning omfatter hele prosessen, fra behovskartlegging til ferdigstillelse av kontrakt. Dette inkluderer blant annet:
- Behovskartlegging, analyse og markedsundersøkelser
- Utforming av anskaffelsesstrategier og konkurransegrunnlag
- Bærekraft, krav og kriterier på miljø, klima og sosialt ansvar
- Kunngjøring, evalueringer og forhandlinger
- Tildeling, innsynskrav og klagebehandling
- Sammenstilling av kontrakter
- Erfaringsoverføring og gevinstrealisering
