God prosjektkultur og effektiv samhandling er avgjørende for suksess i byggeprosjekter. En rekke prosjekter møter imidlertid utfordringer med lav tillit, dårlig kommunikasjon og samarbeidsproblemer. Dette kan føre til forsinkelser, dårligere kvalitet, budsjettoverskridelser og konflikter.
Advansia løser dette ved å:
- Støtte byggherre i å ta aktivt eierskap til prosjektkultur og sette krav til samhandling.
- Utvikle prosjektteam som fungerer godt sammen og bygger tillit fra starten.
- Sikre at samhandling måles og følges opp gjennom hele prosjektets levetid for å redusere risiko.
- Skape en kultur for tidlig problemløsning som reduserer friksjon og konflikter.
Bygge tillit og skape felles forståelse
Advansia har bred erfaring fra komplekse byggeprosjekter der god prosjektkultur har vært en nøkkelfaktor for suksess. Vår tilnærming er skreddersydd for å adressere alle faser av et prosjekt, fra etablering av byggherreorganisasjonen til kontrahering av entreprenører og gjennomføringsfasen.
Vi bistår i alt fra å utvikle konkurransegrunnlag som fremmer relasjonskompetanse, til å etablere prosjektteam med tydelige mål for samhandling og kommunikasjon. Gjennom prosessen hjelper vi med å bygge tillit og skape en felles forståelse mellom byggherrer, entreprenører og brukere. Dette gjør at alle aktører, til tross for forskjellige mål, kan arbeide sammen mot prosjektets suksess.
Vi kan bistå med:
- Etablering av konkurransegrunnlag som etterspør relasjonskompetanse.
- Kontrahering av samhandlende prosjektteam.
- Oppstart og etablering av prosjektteam, samt oppfølging for å bygge og opprettholde en prosjektkultur for samhandling, tillit og kommunikasjon.
- Støtte etableringen av prosjektets lederteam og sikre at teamet jobber systematisk med utvikling og oppfølging av prosjektkultur.
