Rammene for prosjekter og porteføljer er i stadig endring. For å sikre gode resultater og minimere risiko er det viktigere enn noen gang å ha en helhetlig og strategisk tilnærming til prosjektene.
Når et behov eller en idé oppstår, er Advansia der for å gi struktur og prosessledelse, slik at beslutningsgrunnlaget blir solid og gjennomarbeidet. Vi står på din side og sørger for at den endelige løsningen oppfyller behovene og skaper varig verdi for virksomheten og brukerne. I det ligger det å vurdere alle aspekter, bygge gode relasjoner og se ting i sammenheng slik at den endelige løsningen ivaretar helheten på best mulig måte.
Med oss på laget får du tilgang til velprøvd prosjektmetodikk, som gir deg trygghet for at beslutningene blir tatt på riktig grunnlag.
Fra idé til gjennomføring – en strategisk tilnærming
Mange faktorer påvirker dagens prosjekter: energi, finans, klima, teknologi, demografi, og politiske og sikkerhetsmessige forhold, for å nevne noen. Endringer skjer raskt, og utviklingen av industri, eiendom og infrastruktur er nært knyttet sammen. Behovet for åpenhet og aktiv involvering fra brukere og interessenter blir stadig større.
Alle disse faktorene er nødvendig å vurdere for å kvalitetssikre beslutningsunderlaget. En strategisk tilnærming til portefølje- og prosjektutvikling sørger for at prosjektene integreres med virksomhetens mål og helhet, noe som legger grunnlaget for å skape varige verdier.
En strategisk tilnærming sikrer:
- Helhetlig og kvalitetssikret beslutningsgrunnlag som støtter strategiske valg
- Struktur og kontroll gjennom systematisk prosjektutvikling
- Effektive og involverende prosesser for rask og presis beslutningstaking
Tillit og inkluderende beslutningsprosesser
I tidligfase er det avgjørende å etablere tillit og sikre inkluderende beslutningsprosesser. Idé- og konsept er dynamiske faser, hvor ting ofte endrer seg underveis.
Det er i disse fasene grunnlaget legges for å beslutte om man skal investere og gjennomføre et prosjekt. Her handler det om å få en dyp forståelse av virksomheten, identifisere behovene og kartlegge hvorfor prosjektet vurderes. Å bygge tillitsbaserte relasjoner er helt essensielt for å sikre et godt samarbeid og fatte beslutninger som er riktige for virksomhetens langsiktige mål.
Tverrfaglige team som imøtekommer kundens behov
Advansia tilbyr prosjektledelse, prosessledelse, rådgivning og støtte for både offentlige og private virksomheter. Med bred erfaring fra ulike bransjer setter vi sammen tverrfaglige team med kompetansen som trengs for akkurat din utfordring.
I tidligfase kan vi bistå med blant annet:
- Strategiutvikling
- Programledelse og porteføljestyring
- Ledelse av mulighetsstudier og alternativvurderinger
- Bærekraftsrådgivning
- Rådgivning om offentlige prosesser
- Produksjon- og logistikkanalyser
- Utvikling av økonomimodeller og kalkyler
- Usikkerhetsanalyser og risikovurderinger
- CAPEX- og OPEX-kalkyler (investerings- og driftskalkyler)
- Utarbeidelse og implementering av prosjektmodell
- Utarbeidelse av rapporteringsverktøy for enkeltprosjekt, program og portefølje
- Utvikling av, og støtte til, oppdragsgivers organisasjon for å bli gode behovseiere, prosjekteiere og prosjektledere
- Tilretteleggelse i inkluderende beslutningsprosesser (f.eks. strategi-, organisasjons- og konseptutvikling)
- Kapasitetsstudier
- Konseptvalgutredning (KVU)
Vi tilbyr skreddersydde, tverrfaglige team med ekspertise som dekker hele prosjektets livssyklus – fra idé og konsept til gjennomføring. Med tett samarbeid og et genuint ønske om at du skal lykkes, sørger vi for at du navigerer trygt gjennom prosessene og når målene til ditt prosjekt og virksomhet.
